历时70余天，2025年秋季教材教辅生产任务顺利收官。面对“品种杂、工艺严、工期紧”的多重挑战，生产部与各部门通力协作，以科学调度为核心、高效组织为抓手，有力保障生产各环节无缝衔接、有序推进，最终交出产量、质量、效益齐优的亮眼成绩单。

在生产成果与调度协作方面，本次秋季生产成果丰硕，共完成总产量约1.9万令，装订成册380万本，实现产值约110万元，服务客户覆盖山东出版传媒、山东科技出版社等核心合作单位。为确保生产高效推进，部门精准发力，累计下达印制单350余次，召开30余次调度与现场协调会、开展超120次跨部门日常协调，打破信息壁垒，实现各环节信息高效互通，为生产进度保驾护航。

在物流保障与降本增效方面，部门创新思路、精准施策，推动成本管控与效率提升双向突破。物流环节中，积极协调出版社派车发货40余次，累计发运3.2万余包产品，通过“厂车送货”模式显著降低物流运输成本；资源保障环节大胆创新，循环使用专用托盘550余个，调配木托260余个，直接节约采购支出约1.5万元；生产管控环节精细优化，通过科学排产与车间精准管控，节约纸张21吨，降本增效成果显著，为生产效益提升注入强劲动力。

在团队协作与能力提升方面，高强度生产任务充分彰显全厂“一盘棋”协作精神。后勤等多部门主动深入生产一线，支援插本打包等关键环节，以实际行动助力生产推进。同时，此次生产攻坚战也成为团队能力锤炼的“练兵场”，生产部实现从“下达指令”到“沟通、协调、服务、保障”的角色升华，团队综合协作与应急处置能力得到全面提升。

    此次秋季教辅生产，不仅是对生产设备工艺、调度管理体系与团队协作能力的一次全面检验，更为后续生产积累了宝贵经验。生产调度科将以此为契机，持续推动数据驱动生产、流程优化升级，为构建更高效、更坚韧的现代化生产管理体系奠定坚实基础，为印刷厂高质量发展持续注入新动能。